Er zijn allerlei goede redenen om thuis te werken. Zo kan reistijd vermeden worden, het kan zorgen voor een betere balans tussen privé en werk en hogere productiviteit als gevolg hebben. Toch zitten er ook wat haken en ogen aan het thuiswerken. Thuiswerkers zijn bijvoorbeeld minder zichtbaar en het kan de samenwerking met collega’s in de weg staan. Door het volgen van deze tips kan thuiswerken een succes worden in jouw organisatie.
1. Maak heldere regels op het gebied van thuiswerken
Het is belangrijk om transparant te zijn richting de medewerkers. Dit geldt voor de medewerkers die kunnen thuiswerken, maar ook zeker voor de medewerkers die dit niet kunnen. Regels en transparantie zijn op 3 punten erg belangrijk:
2. Vertrouw je medewerkers, laat de persoonlijke controle los
Persoonlijke controle is bij deze vorm van werk niet meer mogelijk. Veel organisaties, directies en leidinggevenden vinden het nog lastig om controle los te laten. Dit ligt vaak aan het feit dat men er van uit gaat dat de productiviteit vermindert wanneer iemand thuiswerkt. Een manier van controle die wel goed werkt is door controle uit te voeren op resultaat. Leg dus vooral verantwoordelijkheden en taken vast met de thuiswerkers, in plaats van werktijden.
3. Bij thuiswerken horen andere werktijden
Accepteer dat bij thuiswerken regelmatig andere tijden gewerkt worden dan de reguliere aanwezigheid van negen tot vijf. Geef medewerkers de vrijheid om zelf hun werktijden te bepalen wanneer zij werken. Zij weten ten slotte op welke tijdstippen zij het productiefst aan de slag kunnen.
4. Combineer thuiswerken met werken op kantoor
Alleen maar thuiswerkers in een organisatie is uiteraard niet wenselijk. Het komt de cohesie van de organisatie en de afdelingen niet ten goede. Wanneer je thuiswerken tot een succes wil maken, is het verstandig om het aantal dagen per week te beperken tot één à twee. Op deze manier blijft het persoonlijk contact met zowel organisatie als collega’s voor deze thuiswerkers toch intact.
Informatie opgehaald van hrpraktijk.nl
Over het algemeen zijn Nederlanders best tevreden met hun werk. Volgens het Centraal Bureau voor Statistiek geldt dit voor iets meer dan de helft van alle werkende Nederlanders. Bijna één op de vijf werkenden zijn zelfs zeer tevreden met hun baan. Van al deze mensen ervaart toch niet iedereen werkgeluk. Ben jij gelukkig op je werk? Hoe kan je dit gevoel positief beïnvloeden?
Werkgeluk is iets anders dan werktevredenheid. Werkgeluk geeft je namelijk energie. Het gaat over het gevoel dat jij krijgt van jouw baan. Werktevredenheid komt meer voort uit de objectieve factoren: word je goed in staat gesteld je werk te doen en krijg je voldoende betaald? De gevoelens die voort komen uit werktevredenheid zijn vaak maar van korte duur, terwijl werkgeluk juist een lange werking heeft.
Het lastige aan geluk is dat het niet concreet en meetbaar is. Maar hoe is werkgeluk te beïnvloeden? Men wordt gelukkiger op werk wanneer er veel positieve ervaringen en emoties zijn. Deze ervaringen en emoties kunnen bijvoorbeeld voortvloeien uit het behalen van resultaten, het hebben van goede werkrelaties en het kunnen groeien. Je kan werkgeluk zelf ook op een aantal verschillende manieren beïnvloeden.
Werkgeluk draagt niet alleen bij aan jouw persoonlijke geluk, het kan ook bijdragen aan jouw prestaties in de organisatie. Medewerkers die gelukkig zijn in hun werk, zijn namelijk innovatiever en creatiever. Oftewel: een win-win situatie voor jou als persoon en voor je werkgever als organisatie!