Heb je goed personeel binnen gehaald in jouw organisatie? Goed gedaan, stap één is geslaagd! Heb je ze daarna ook op een goede manier kennis laten maken met de functie, collega’s en organisatie? Dan is stap twee ook gelukt (voor tips bekijk ‘Van onboarding een succes maken’)! Dit nieuwe talent wil je dan natuurlijk zo lang mogelijk in de organisatie houden, wij helpen je daarbij. We noemen een aantal belangrijke manieren om dit talent binnen te houden.
Natuurlijk wil iedereen een goed salaris hebben voor het werk dat zij doen. Toch zijn de secundaire arbeidsvoorwaarden belangrijker dan je denkt. Deze voorwaarden kunnen er in toenemende mate voor zorgen dat personeel bij jouw organisatie blijft. Een belangrijke oorzaak hiervan is het vervagen van de grens tussen werk en privé. Een goed passende secundaire voorwaarde voor deze ontwikkeling is bijvoorbeeld flexibel werken. Inventariseer waar de behoefte ligt in jouw organisatie en pas je secundaire arbeidsvoorwaarden daar op aan of laat medewerkers zelf hun secundaire arbeidsvoorwaarden kiezen door middel van een meerkeuzepakket!
Onderlinge waardering, af en toe een leuk uitje en goede communicatie. Deze factoren beïnvloeden de werksfeer allemaal op een positieve manier. Een goede werksfeer is op zijn beurt weer ontzettend belangrijk als het gaat om het behouden van talent. Medewerkers gaan met meer plezier naar het werk als er een goede werksfeer is en ze zullen dan ook minder snel op zoek gaan naar een andere werkgever. Als werkgever is het van belang om oprechte interesse te tonen in medewerkers. Alleen op deze manier kan een werkgever de werksfeer beïnvloeden.
Als werkgever moet je er voor zorgen dat er voldoende ontwikkel- en doorgroeimogelijkheden zijn. Vooral voor jong talent is dit een speerpunt, zij zullen sneller op zoek gaan naar een nieuwe werkgever wanneer zij in hun huidige werk geen ontwikkelingsmogelijkheden meer zien. Veel werkgevers doen te weinig aan opleidingen voor medewerkers, omdat ze vrezen dat werknemers na de opleiding toch nog weg gaan. Echter zullen werknemers zich meer gewaardeerd voelen wanneer er in hun geïnvesteerd wordt. Het is een belangrijke reden om bij een bepaalde werkgever te blijven. Behalve dat dus medewerkers meer kennis of vaardigheden vergaren, zijn ze ook meer tevreden met hun werk en werkgever.
De meeste mensen weten onderhand wel hoe je een sollicitatiebrief hoort te schrijven en hoe je een sollicitatiegesprek voert. Bereid je goed voor, blijf jezelf, wees op tijd, zorg voor een origineel en volledig cv. Het zijn een aantal tips die veel terug te vinden zijn. Uiteraard zijn deze tips erg nuttig, want ze kunnen ervoor zorgen dat jouw sollicitatie in ieder geval aandacht krijgt van een recruiter. Maar hoe zorg je er nou voor dat jij uitblinkt ten opzichte van andere sollicitanten?
Allereerst is het belangrijk om te weten wie je zelf eigenlijk bent en hoe mensen jou zien. Hou jezelf een spiegel voor en stel jouw ‘persoonlijke merk’ vast. Een aantal vragen die je kunnen helpen met het samenstellen van jouw merk zijn bijvoorbeeld wat kan ik, wat wil ik en wat motiveert mij? Zorg dat je een goed beeld van jezelf hebt. Nog belangrijker dan deze ‘wat’ vragen zijn de ‘waarom’ vragen. Waarom heb je bepaalde keuzes gemaakt, waarom solliciteer jij voor een bepaalde functie of bij een bepaalde organisatie? Het antwoord op de ‘waarom’ vraag is wat jou uniek maakt. Jouw sollicitatie maakt meer indruk op recruiters wanneer jij jouw unieke merk goed weet te omschrijven.
Een grote valkuil bij een sollicitatie is dat het gesprek eenzijdig wordt: de recruiter stelt de vragen en de sollicitant geeft de antwoorden. Met een tweezijdig gesprek laat je juist zien dat je interesse hebt in de ervaring van de recruiter, de organisatie en de functie. Vertel veel over jezelf, maar vertel ook wat je al weet over de vacature en vraag wat je nog wil weten. Bereid je dus niet alleen voor op de vragen van de recruiter maar bedenk ook welke vragen je zelf wil stellen. Je wil natuurlijk ook weten waar je eventueel terecht komt als je aangenomen wordt.
Ten slotte is het goed om te weten dat jouw mening opleggen en overtuigen twee totaal verschillende dingen zijn. Het is goed om de recruiter te overtuigen van jouw kunde en merk maar zorg er voor dat je hier niet te ver in gaat. Voorkom dus zinnen als ‘zoek niet verder, u heeft uw ideale kandidaat gevonden!’ of ‘ik ben geschikt voor de functie’. Richt je juist meer op wat jou zo aanspreekt in de vacature en waarom jij denkt dat je de functie zou kunnen vervullen. Zorg voor goede argumentatie, want juist de argumenten zorgen ervoor dat je een recruiter kan overtuigen.
Met deze tips kom je vast een stukje dichter bij jouw ideale baan. Veel succes met solliciteren!
